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中国集团战略与集团管控专家 / 国资国企改革咨询服务专家
澳门新葡电子游戏网一一集团类定制化咨询服务专家，聚焦中国的国资国企改革、集团战略、集团管控、集团组织人力资源、集团风险和内控等领域的集团类咨询服务。
一、客户概况
经济全球化和区域经济一体化成为社会经济发展的必然趋势，为协调区域经济间的发展，缩小地区差异，调整国内外经济结构，实现可持续发展重大战略举措，XX国家级新区应运而生，承担着拉动内需经济发展，培育西部经济新增长极，带动中西部崛起的重担，作为内陆首个国家级新区，承担打开内陆对外开放局面，支撑发展战略转型，拉开新西部大开发帷幕的重大使命，深刻认知和理解国家层面战略、区域经济形势以及标杆发展规律对于XX国家级新区酝酿改革创新，奠定在区域乃至全国范围内的地位显得至关重要。
XX国家级新区着力打造的汽车产业、电子信息产业在全国乃至全球都有举足轻重的地位，特别是汽车产业规模则占全市的八成以上，是中国三大汽车基地之一，笔电则与西永一道，是全球最大的笔记本电脑生产基地之一。航空产业、机器人产业、页岩气产业、云计算产业作为战略性新兴产业，在全市具有引领带动作用。
二、核心诉求
1、“十四五”宏观形势研究
2、XX国家级新区发展的阶段性特征研究
三、项目主旨
1、宏观局势研究
经研究，得出宏观形势分析之核心结论：
①宏观形势上看，十四五期间，西南和重庆从国际大气候、中国大环境、西部大背景三个层次看，面临前所未有的积极的外部环境、种种利好性推动力和良性发展空间。
②未来五年是西部发展有利条件最多的时期，国家战略从东到西，经济从出口到投资，从经济增长到结构调整。抓住了机遇，将使得重庆成为西部的中心，提升在全国的地位。
③具体到XX国家级新区，相比重庆而言，不仅宏观形势更优，且激发宏观优势的局部因素更有利——政策更充沛，动力更充足，政府更有为，积极性更足，竞争意识和抢抓机遇意识，以及上台阶意识更明显，这就使得XX国家级新区宏观优势高浓度叠加，集万千优势于一身。
可以说，这种有利的良性氛围是几十年一遇的。
2、XX国家级新区发展阶段性特征研究
经研究，得出发展阶段性特性研究之核心结论：
未来三到五年，是XX国家级新区最重要的上台阶，突破格局的关键门槛期，是从布局期进入聚变期的关键时间通道，而且这种转变并不是必然的，而是需要顶层设计，有为政府统筹推进，大量人为努力，重要资源与政策争取等方面来支撑与突破的。
其中未来三年又是重中之重的由布局期走向聚变期的嬗变窗口期。
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